MBA em Liderança e Inovação em Saúde

Mindset organizacional para criatividade e inovação. Convergência tecnológica total e novos modelos de negócios. Estratégia do Oceano Azul. Diagnóstico de pensamento e ações criativas voltados à inovação para projetos e empresas. Implementação de fluxo de processos criativos e de inovação. Gestão do portfolio de Inovação. Open Innovation e metodologias de Co-criação. Estabelecendo e gerenciando ecossitemas inovadores. Metodologia Lean Startup. Futurismo e Cool Hunting.

Transformação digital e ecossistemas de saúde conectada. Sistemas de informação em saúde e integração de dados assistenciais, administrativos e populacionais. Fundamentos de interoperabilidade em saúde e padrões para troca e compartilhamento de informações. Prontuário eletrônico do paciente e continuidade do cuidado. Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS) e estratégias de integração no Sistema Único de Saúde. Integração entre serviços, operadoras, prestadores e redes assistenciais. Telessaúde, telemedicina, telemonitoramento e cuidado digital. Internet das Coisas aplicada à saúde, dispositivos conectados e monitoramento remoto de pacientes. Jornada digital do paciente e experiência em saúde. Segurança, privacidade e desafios da saúde conectada. Tendências e inovação em sistemas digitais de saúde.

Governança de dados em organizações de saúde. Ciclo de vida dos dados e gestão da informação em ambientes assistenciais, administrativos e de saúde pública. Qualidade, integridade, consistência e confiabilidade dos dados em saúde. Governança da informação e uso estratégico de dados na tomada de decisão. Proteção de dados pessoais sensíveis e legislação aplicável à saúde. LGPD e privacidade da informação. Políticas de acesso, rastreabilidade, auditoria e monitoramento de registros eletrônicos. Gestão de riscos relacionados aos dados em saúde. Ética, transparência, responsabilidade e governança algorítmica no uso de inteligência artificial. Propriedade, compartilhamento e uso secundário dos dados em saúde. Compliance, segurança da informação e boas práticas de governança digital em instituições públicas e privadas de saúde.

Fundamentos científicos da felicidade no ambiente de trabalho, com base na neurociência, psicologia positiva e economia do bem-estar. Relações entre engajamento, clima organizacional e alta performance. Estratégias para o desenvolvimento de resiliência, inteligência emocional e adaptabilidade em contextos corporativos. Mindfulness aplicado ao bem-estar no trabalho: benefícios, mitos e equívocos. Construção de culturas organizacionais voltadas à felicidade como diferencial competitivo e fator de retenção de talentos. Abordagem preventiva do estresse e burnout em cenários de transformação digital e alta performance.

Fundamentos de inteligência artificial, ciência de dados e machine learning aplicados à saúde. Analytics descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo. Construção, interpretação e monitoramento de indicadores gerenciais, assistenciais e populacionais. Dashboards e visualização de dados para apoio à tomada de decisão. Modelos analíticos aplicados à gestão hospitalar, auditoria em saúde, saúde suplementar e saúde pública. Inteligência artificial aplicada à detecção de inconformidades, otimização de recursos assistenciais, estratificação de risco populacional e apoio à decisão clínica e gerencial. Gestão baseada em dados e desempenho em saúde. Avaliação crítica de modelos analíticos. Limitações, vieses, transparência, ética e responsabilidade no uso da inteligência artificial em saúde.

Conceituação e fundamentos do Balanced Scorecard, histórico do BSC. As perspectivas do BSC - Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. A definição do alinhamento da organização pelo BSC. O processo de construção do Balanced Scorecard, o desenvolvimento do mapa estratégico, a definição de metas, a identificação de indicadores quantitativos e qualitativos.

Políticas Públicas de Saúde. Determinantes sociais da saúde. Processo de trabalho e seus componentes. Processo de trabalho no Sistema Único de Saúde: saúde da família e atenção básica. Equipes multiprofissionais. Ferramentas de planejamento em saúde pública. Tecnologias e sistemas de informação em saúde. Indicadores de qualidade assistencial em saúde pública.

Modelo Pipeline de Liderança de Ram Charan. Formar líderes dentro das próprias empresas. Os níveis de liderança (de gerente de si mesmo a gestor de corpo diretivo). Adequação da competência aos níveis de gestão. Processo sucessório. Sucessão de líderes. Ferramentas de gestão e mapeamento do processo sucessório. Gestão da mudança. Liderança orientada para pessoas e resultados. Disciplinas essenciais: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe. Poder do hábito. Transformação de hábitos.

Acreditações e certificações em saúde nos diversos serviços e níveis de atenção. Acreditações: Organização Nacional de Acreditação (ONA), Sistema de gestão OPS/ANS, Accreditation Canada, Acreditação Nacional Integrada para Organizações de Saúde (Niaho), Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS), Joint Commission International, entre outras. Certificações: ISO 9001, ISO 14001. OHSAS 18001, ISO 13485.